Terry Gerton: El informe anual comienza con algunos números sorprendentes, Andrew. Dijo que de la comunidad federal de IG, el logro de divisas excede los $ 70 mil millones. Actualiza nuestros recuerdos. ¿Cuáles son estos y cómo puede el gobierno federal realmente recuperar el dinero?

Andrew Cannarsa: Por supuesto, Terry. Gracias por tu pregunta. Sí, los logros de toda la comunidad del Inspector General Federal son muy impresionantes en el año fiscal 2024. Como usted dijo, en términos de auditoría e investigación. En términos de auditoría, estos rendimientos se realizan y se ven cuando estas grandes agencias implementan las recomendaciones generales del Inspector en todos estos informes de auditoría. Si estas instituciones siguen y realizan estos cambios, se asignan al valor monetario. Entonces, este es el impacto real de IG en la auditoría. Con este fin, en términos de investigación, cuando se procesan los casos de fraude de la OIG, se realizan procedimientos judiciales y, en algunos casos, hay sentencias o acusados, lo que puede conducir a la recuperación. Por lo tanto, estos acusados ​​pueden tener dinero al gobierno, o haber recuperado el dinero real durante la investigación, o pueden haber multado o acuerdos, lo que resulta en el cambio del gobierno.

Terry Gerton: Entonces, los ahorros de auditoría de $ 53 mil millones provienen de instituciones que realmente ponen en práctica su consejo, no solo el consejo en sí.

Andrew Cannarsa: Este es el último, y se sugiere en papel de que si la agencia hace X, puede conducir a Y.

Terry Gerton: Luego, la tasa de recuperación real es nuevamente la cantidad nominal que se puede recuperar. A veces esos delincuentes no pueden pagar, ¿verdad?

Andrew Cannarsa: Correcto. Entonces es una mezcla. En términos de investigación, verá parte del dinero que se devuelve o recaudará y puede ser una orden para compensar al acusado. A veces estos pueden ser mucho. El acusado puede tomar mucho tiempo para pagar estos gastos.

Terry Gerton: sabía. Entonces, ¿de dónde vienen la mayoría de estos reciclaje de divisas? ¿Hay algunas investigaciones o revisiones que tienen más probabilidades de ocurrir?

Andrew Cannarsa: Esta es una buena pregunta. Por lo tanto, estos grandes números estarán relacionados con la revisión de los principales planes o acciones gubernamentales. Por lo tanto, considerará cosas como el programa de ingresos de seguridad complementarios del Seguro Social. Es mucho tiempo, con un plan de mil millones de dólares cada año. Luego son vulnerables a un cierto nivel de fraude, o son un plan tan grande, por lo que necesitan otros controles internos o cambios de política para mejorar la precisión general del pago. Porque cuando trabajas en grandes planes, puede haber una gran mejora.

Terry Gerton: Sin embargo, el IGS realizó varias encuestas, a veces niños, a veces denunciantes y, a veces, la eficiencia organizacional. ¿Hay alguna motivación para hacer estas encuestas de títulos a gran escala en algunos de estos títulos más pequeños?

Andrew Cannarsa: Diría que sí porque no creo que vayas a atrapar todo, pero cuando continúan estas investigaciones a través de procesos judiciales, qué haces con estas investigaciones y hay un enjuiciamiento, que es un elemento disuasorio para otros estafadores potenciales. Muestra al público que hay una garantía. Algunos buscan estos programas y los defienden.

Terry Gerton: Esto tiene mucho sentido. Y, como geek de datos, hay algunos informes que me pareció realmente interesante. En el Plan Estratégico CIGIE, su objetivo es ser el foco de las mejores prácticas y promociones colaborativas. Uno de los logros es un conjunto de herramientas para identificar e informar los impactos monetarios. Así que dime un poco. Lo que imaginé fue asegurarme de que todos informaran estos números de la misma manera.

Andrew Cannarsa: Exactamente. Exactamente. Lo clavaste. Por lo tanto, es un producto: que le brinda algunos antecedentes sobre el Comité de Integridad y Eficiencia del Consejo de Estructura, el Defensor del Pueblo es miembro de CIGIE, y ellos y su personal contribuyen a la estructura del Comité CIGIE. Entonces tenemos un comité de auditoría, un comité de investigación, etc., que es la principal disciplina en la operación del personal de la OIG. Entonces, como se mencionó anteriormente, tenemos un comité de auditoría y un comité de inspección y evaluación. Juntos construyeron este kit de herramientas para lograr esto. ¿Cómo demuestra el impacto monetario de estas auditorías, inspecciones y evaluaciones? ¿Cómo mostrar realmente el valor potencial de las recomendaciones? Porque creemos que hay consistencia en estos informes y cómo se calcula el impacto. Las personas como usted, otros fanáticos de los datos como usted, pueden decir, OK, puedo entender la razón, puedo procesar y cómo obtienen estos valores en dólares.

Terry Gerton: Así que sigamos el hilo que mencionó hace un minuto sobre cómo se estructura Ciggy. Una de las acciones iniciales del presidente Trump fue las 17 acciones para despedir a la agencia IG. ¿Qué impacto tendrá eso en las operaciones de Cigie?

Andrew Cannarsa: Por supuesto, sí, ese fue el período de enero poco después de que se actualizara el cambio del gobierno. Esto es algo con lo que la comunidad de IG está tratando. Obviamente, algunos de nuestros OIG más grandes tienen muchas vacantes en el nivel de IG. Con estas demoliciones, perdemos mucha experiencia con muchos conocimientos institucionales, donde conoces muchos líderes. Pero aliento mucho a ver. Los líderes dan un paso adelante en estas vacantes. Entonces, esos OIG que mencionamos continúan destacando esto en 2024. Continúan trabajando en 2025. Debido a que está relacionado con Sigi, está relacionado con Sigi, una gran parte de mi trabajo, el trabajo de Sig Leadership es apoyar a los nuevos líderes, no solo para continuar la supervisión, sino también tener muchas medallas ejecutivas diferentes, y hay una gran orientación OPM diferente. También tienen muchas cosas para administrar su organización en funcionamiento. Por lo tanto, en realidad es solo un esfuerzo de equipo que los equipos confían entre sí y pueden ayudar a todos a garantizar que continúe un importante trabajo de supervisión.

Terry Gerton: Es bueno escuchar eso porque a veces las personas tienen la capacidad de actuar, si toman un concierto a tiempo completo, no son tan audaces como lo hacen, ¿verdad?

Andrew Cannarsa: así es. Pero creo que esta situación todavía está tomando estas decisiones porque, como dijimos, auditar, investigar, inspeccionar, evaluar, este trabajo debe continuar. Luego, muchas decisiones operativas que deben tomarse para responder a estos comandos de ejecución e instrucciones de OPM, y estas decisiones deben ocurrir.

Terry Gerton: ¿Toda la agitación en la comunidad de IG y las prioridades de la administración Trump cambian en las que Cigie se centrará en el futuro?

Andrew Cannarsa: Nuestro enfoque ha estado en dos tareas legales de CIGIE, que brindan capacitación de alto nivel para investigadores, auditores y todas las disciplinas en la comunidad de la OIG. Entonces esto no ha cambiado. Entonces, la segunda parte de esa tarea legal en la que estuvo involucrado antes fue realmente el foco de cooperación. Entonces, en todo caso, estamos duplicando estas tareas porque la comunidad lo necesita ahora.

Terry Gerton: Por lo tanto, no verá ningún impacto en la financiación, lo que conducirá a una reducción en la capacitación o actividades de colaboración.

Andrew Cannarsa: Aún no. Y, creo, sí, Cigie todavía tiene una posición completa para apoyar la OIG.

Terry Gerton: Bueno, cuando se trata del apoyo de Cigie, la organización se define como generar ahorros y eficiencia, promoviendo la integridad del programa y reduciendo los desechos, el fraude y el abuso. Así que supongo que estará en perfectas condiciones en una situación que les ayude a alcanzar sus objetivos. ¿Están comprometidos Doge y Cigie?

Andrew Cannarsa: No es una cigie directa, pero escuchamos a los funcionarios de Dogs interactuar directamente con varios IG. A menudo, estos son diálogos fructíferos, discutidos, porque nuevamente, existe una tarea común en la eficiencia del gobierno. También sé que Dege incluso destaca algunas de las sugerencias de revisión importantes de las que estamos hablando. Sabes, hay uno especial. El Departamento de Trabajo de la OIG está vinculado al seguro de desempleo pandémico. Entonces Dege se enfoca ahora, y creo que ayudan a mejorar la conciencia de la OIG para mejorar la eficiencia del gobierno. Por lo tanto, preveo que puede haber actividades futuras en el futuro.

Terry Gerton: Ok, es bueno escucharlo. Por supuesto, una de las partes importantes de las muchas actividades antifraude de Cigie es el PRAC, que es el Comité de Responsabilidad Pandemia. Todavía existe. ¿Cómo están? ¿Qué esperas del futuro de los Pracs?

Andrew Cannarsa: Entonces, sí, PRAC acaba de estar funcionando durante casi cinco años, con un gran éxito en la identificación de fraude potencial en los planes pandémicos, ya sabes, unir diferentes grupos federales de aplicación de la ley para buscar fraude en esos planes, lo que realmente prueba el poder del análisis de datos y la coincidencia de datos, e incluso los clientes potenciales en algunos casos. Por lo tanto, solo hay mucho éxito en este sentido. Como dijimos hoy, el PRAC está programado para la puesta de sol el 30 de septiembre de 2025, como se indica en la Ley de Care 2020. Así que esperamos que PRAC pueda escalarse para que este excelente trabajo pueda continuar. Actualmente existe una legislación que extiende la vida útil de los Pracs hasta finales de 2026, pero esa es solo una de ellas, ya sabes, espere y vea dónde está el Congreso con él.

Terry Gerton: Bueno, mencionaste sus habilidades analíticas. La herramienta de velocidad que crearon es de hecho un paradigma de cómo Dege se imagina que se conectan a las bases de datos para que puedan ver que de hecho puede ser activamente prevención de fraude. ¿Continuará el ritmo?

Andrew Cannarsa: Lo que dijiste explica perfectamente el ritmo. Pero sí, es un esfuerzo, y a medida que Prace se extiende durante un año y medio, podemos usar estas características para otro año y medio, y luego crear un plan para el futuro. Como, ¿cuál es el futuro del ritmo? ¿Hará la transición en otro lugar? Hay mucho que desarrollar en los próximos meses.

Terry Gerton: Bueno, sé lo importantes que son, y definitivamente mantendré el dedo de Data Geek Analytics. Pero pensemos de antemano, porque este es un informe muy interesante. ¿Cómo pueden los nuevos líderes institucionales aprovechar al máximo los productos de Cigie en esta administración para mejorar sus negocios y realmente responder a la agenda del presidente?

Andrew Cannarsa: ciertamente. Una buena pregunta. Lo mencionamos en la parte superior, pero estos informes de auditoría de la OIG solo contienen sugerencias que pueden mejorar la planificación y las operaciones del gobierno, muchos de los cuales se centran en la eficiencia del gobierno. Prepare este número y actualmente hay más de 14,000 sugerencias de OIG inacabadas en libros. Por lo tanto, es comprensible que los líderes de la agencia puedan profundizar en mucho. Ya sabes, estas grandes instituciones tienen prioridades. Tienen negocios diarios que tienen que hacer. Entonces tienen que tomar decisiones de recursos, ¿invertimos tiempo y recursos para hacer estos cambios que podrían ser gratificantes mucho? Por lo tanto, hay mucho que considerar en los libros, y como mencionamos, Dege destaca a algunos de los más grandes. Pero aquí es realmente donde la OIG ofrece valor para mejorar estos planes. Luego, esto trae beneficios al público estadounidense.